Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية

Detailed Notes on تصميم سياسات الموارد البشرية

Blog Article

وبالتالي فإن إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية تربط بين إستراتيجية الشركة وإدارة الموارد البشرية وتؤكد على تكامل الموارد البشرية مع الأعمال وبيئتها.

تحليل الفجوة: من خلال مقارنة العرض والطلب ، تحدد الشركة عدد وأنواع الموظفين اللازمين لدعم التوسع.

ولكن يجب عليهم أيضًا أن يأخذوا في الاعتبار الاعتبارات الإنسانية في مفهوم إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية الناعمة.

من خلال فهم هذه العوامل ، يمكن للشركات توقع التغييرات ومواءمة استراتيجيات الموارد البشرية الخاصة بها وفقًا لذلك.

التدريب والتطوير: أوجه التشابه والاختلاف في إدارة الموارد البشرية

يشبه هذا النهج استراتيجيات المزج التي تتطلب خلق توافق بين إدارة الموارد البشرية والاستراتيجية من هذه الزاوية.

يُعتقد أن التكامل بين إدارة الموارد البشرية واستراتيجية الأعمال يساهم في الإدارة الفعالة للموارد البشرية، وتحسين الأداء التنظيمي، وأخيرًا، نجاح عمل معين.

حافظ على المساواة في تعاملاتك (يجب أن تكون الإدارة عادلة وعادلة في التوظيف)؛

تتحمل جميع الأنظمة الدقيقة السريرية مسؤولية التعليم المستمر وتدريب الموظفين ومواءمة أدوار العمل اليومية مع الكفاءات التدريبية.

تحليل العرض: تشرف الشركة على الخلفاء المحتملين داخل القوى العاملة الحالية وتحدد أي ثغرات في المهارات أو الكفاءات القيادية.

تعتمد هذه الاستراتيجيات على إنجاز المهام المطلوبة لإدارة الموارد البشرية لتأدية مهام إدارة الموارد البشرية، وعادةً ما تؤدي المصادر الخارجية ما عليها من أدوار بشكل مؤقت.

مبدأ فعالية التكلفة: أنظمة مكافآت وترقية تنافسية وعادلة.

يساعد هذا التقييم في تحديد أي اختلالات في القوى العاملة ، مثل النقص أو الفائض في الموظفين في أدوار أو مجموعات مهارات محددة.

أفضل صانعي الاختبارات المجانية عبر الإنترنت توقيت المسابقة كيفية عمل اختبار أسئلة متعددة الخيارات أفكار مسابقة ممتعة اختبار صح أو شاهد المزيد خطأ